Operative Exzellenz. Strategischer Weitblick. Klare Führung. Ergebnisorientiert.
Selbstständiger Unternehmensberater für Restrukturierung, Einkauf und operative Transformation in der Fertigungsindustrie.
Über mich
Ulf Nordmann ist selbstständiger Unternehmensberater mit über 25 Jahren Erfahrung in der Automobil- und Fertigungsindustrie. Als ehemaliger Director bei der Daimler AG verantwortete er globale Einkaufsorganisationen. Als CEO der GeicoTaikisha GmbH führte er eine erfolgreiche operative Restrukturierung durch — inklusive Neuverhandlung bestehender Verträge mit Lieferanten und Kunden und Transformation in eine Matrixorganisation. Heute berät er mittelständische Unternehmen und deren Eigentümer in den Bereichen Einkauf, Organisation und operative Restrukturierung. Zusätzlich unterstützt er auf Projektbasis global agierende Strategische Beratungsunternehmen mit fachspezifischer Expertise. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Überprüfung und Wiederherstellung der Lieferfähigkeit von Supply Chains global agierender Automotive OEMs.
25+
Jahre Erfahrung
6 Mrd.+
EUR Einkaufsverantwortung
200+
Mitarbeiter geführt
Mittelstand
& OEM
Leistungen
Praxisorientierte Beratung für die Fertigungsindustrie
Operative Restrukturierung
Analyse, Planung und Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen für mittelständische Unternehmen. Kostenoptimierung, Neuverhandlung von Verträgen und Anpassung der Organisationsstruktur — mit Fokus auf nachhaltige Ergebnisse.
Einkauf & Procurement
Aufbau und Transformation globaler Einkaufsorganisationen. Entwicklung von Materialgruppenstrategien, Verhandlungsführung und Implementierung von Governance-Strukturen für direktes und indirektes Material sowie CAPEX.
Organisationsentwicklung
Systemische Organisationsberatung mit Fokus auf Strategie, Führung, Ordnung, Kultur und Transformation. Besonderer Schwerpunkt liegt auf dem bewussten und gelingenden Umgang mit unauflösbaren und unvermeidbaren Konflikten — als integraler Bestandteil jeder Organisationsentwicklung. Vom Target Operating Model über Prozesslandschaften bis zur Governance — pragmatisch und umsetzungsorientiert.
Business Development
Strategischer Aufbau von Geschäftsbeziehungen und Markterschließung in der Automobil- und Fertigungsindustrie. Unterstützung bei Vertriebsprozessen, Rahmenverträgen und Partnerschaften.
Lieferketten-Performance
Zusammenstellung cross-funktionaler Teams innerhalb kürzester Zeit zur adressierung operativer Performanceproblemen in der Lieferkette. Diagnose, Roadmap-Erstellung zur Optimierung und Stabilisierung sowie zielgerichtete, stringente Umsetzung unter Einbezug der Mannschaft vom Klienten.
Berufserfahrung
Über zwei Jahrzehnte in Führungspositionen der Automobilindustrie
Seit 2025
Executive Consultant, selbstständig
Beratung von C-Level und Eigentümern mittelständischer Unternehmen in Einkauf, Restrukturierung und Organisation. Geschäftsfeldentwicklung für die Ambe Engineering LLC.
2024–2025
Partner — Ambe Consulting GmbH
Aufbau der deutschen Organisation und Business Development in der Fertigungsindustrie. Etablierung von Kooperationsmodellen mit Marktbegleitern.
2022–2024
CEO — GeicoTaikisha GmbH
Operative Restrukturierung und Neuausrichtung eines mittelständischen Sondermaschinenbauers: Aufbau internationaler Zusammenarbeit, Einführung einer Matrixorganisation, Etablierung von Governance-Strukturen.
2021–2022
Executive Consultant
Freiberufliche Beratung und Senior Expert für internationale Strategieberatungen auf Projektbasis. Internationale Projektarbeit im Mittleren Osten, Entwicklung von Risikomodellen für den Einkauf sowie Gestaltung von Target Operating Models für Einkaufsorganisationen.
2006–2021
Director — Daimler AG
Leitung globaler Einkaufsorganisationen. Aufbau von Shared Services in NAFTA, Entwicklung neuer Operating Models, Einkaufsteams u.a. in USA, Mexiko, Brasilien, Südafrika, Polen, Ungarn und Rumänien.
2004–2006
CPO — Toll Collect GmbH
Aufbau und Leitung des Einkaufs für das deutsche Lkw-Mautsystem.
1998–2004
Manager — DaimlerChrysler AG
IT-Einkauf, E-Auction-Pionier und Vertragsmanagement.
Qualifikationen
Diplom-Kaufmann (MBA)
Universität Münster
Advanced Strategy Program
Harvard Business School
Directors' Potential Program
Ashridge Business School
Systemischer Organisationsberater
Hephaistos Institut München
Referenzen
„Herr Nordmann verbindet hervorragendes strategisches Denken mit praxisgerechten operativen Lösungen. Seine Überzeugungskraft und Glaubwürdigkeit sind außergewöhnlich."
Geschäftsführer
Mittelständischer Beratungspartner
„Herr Nordmann hat uns mit seiner Fähigkeit beeindruckt, auch bei besonders komplexen Problemen die entscheidenden Zusammenhänge und die richtigen Lösungen zu erkennen. Unter seiner Leitung gelang die erfolgreiche Stabilisierung unseres Unternehmens."
Aufsichtsratsvorsitzender
Industrieunternehmen
„Eine besonders dynamische und umsetzungsstarke Führungspersönlichkeit. Seine umfassenden Kompetenzen im strategischen Einkauf sind herausragend."
Leiter Einkauf
Globaler OEM
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